CONCEPTO DE DECISIÓN
La toma de decisiones es consustancial con la tarea
directiva. ¿Qué se entiende por decisión?. En una primera aproximación,
identificaremos decisión con selección de una acción para enfrentarnos a un
problema. Ahora bien se decide porque se persigue alguna meta Por tanto una
nota explicativa de la decisión es que trata de interferir en el futuro. La
decisión también obliga a implantar lo acordado. Por tanto, decidir es actuar.
Por tanto decisión es el proceso conducente a la selección y
ejecución de una acción que de respuesta a un problema y que permita la
consecución de unos objetivos establecidos.
TIPO LOGIA DE LAS
DECISIONES
Decisión rutinaria o programada
es aquella que resuelve problemas estandarizados y bien
conocidos. Ello permite diseñar una rutina más o menos compleja para
resolverla, no hay que tratarla cada vez que aparezca. Ejemplos: las
programación de la producción, las decisiones sobre pedidos de compra, la
contabilización de las operaciones, etc.
Decisiones adaptativas
son aquellas que suponen cambios incrementales sobre la
situación precedente. Cuando los problemas a resolver son parcialmente
desconocidos suelen buscarse soluciones que son variantes de otras bien
conocidas, ya experimentadas en el pasado. Las decisiones adaptativas son
propias de los procesos de mejora continua, donde se introducen pequeños y
constantes cambios sobre la situación anterior, que incorporen alguna mejora.
Es una conducta muy usual, también, entre los directivos de alto nivel,
reacios, por lo general, a tomar decisiones que supongan cambios bruscos como
es el caso de que los productos no se venden o no se consigue reclutar
trabajadores, en estos casos los directivos no estarán dispuestos a iniciar
cambios radicales y adoptar decisiones innovadoras.
Decisión innovadora o no programada
es aquella mal estructurada, única o novedosa. No hay un
método preestablecido para tratarla, bien porque no ha surgido antes o orque su
importancia requiere un tratamiento especial. Será una decisión sobre la que no
hay mucha información y que requieren soluciones creativas, que supongan una
ruptura con el pasado.
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